Gestion de projets freelance
Augmenter le taux de succès de vos projets d'entreprise
Pour concrétiser le scénario de croissance pour votre entreprise, il faut que votre équipe passe un parcours de changements.
Le gestionnaire de projet Koen Debaveye regarde dans la même direction.
Il jalonne un trajet efficace en utilisant les personnes, le budget et les moyens disponibles.
Et il finalise le scope de votre projet d'entreprise dans le délai stipulé.
- 15 ans d'expérience avec gestion de projets et de changement
- Entreprises de production, IT et services
- En Belgique, en France, aux Etats-Unis, en Australie et en Inde
- Certifié PMP, Scrum et Prince2
“Tout projet est unique. Il n'existe pas de méthodologie qu'on puisse développer sans adaptation.”
Pourquoi engager un gestionnaire de projets externe ?
- Vous pouvez continuer à vous concentrer sur votre activité principale et vos procédés primaires.
- Il ne faut plus vous occuper du développement du nouveau projet.
- Vous profitez des résultats des bonnes pratiques inhérentes à la gestion de projets et de changement.
- Un gestionnaire de projets freelance tient compte des sensibilités locales, et est en même temps capable de prendre de la distance, dans l'intérêt de l'entreprise.
À quoi s'attendre ?
- Un gestionnaire de projets combine une forte compréhension commerciale avec une culture financière.
- Il est orienté vers des solutions et capable d'adapter les stratégies et les décisions des parties prenantes à un but commun permettant une croissance durable.
- En visant ce but, il traduit les stratégies en actions concrètes.
- À cet effet, il faut de grandes compétences en matière de communication et une attitude positive pour garantir une motivation permanente des personnes.
Domaines d'expertise récents
SAP » E-facturation »
Quelques références
“A true professional in every sense of the word, he brings an objective & common sense approach to project management.”
John Stanley | Agfa HealthCare